吸引人才的具体措施包括：

招聘会招聘

组织大中型招聘会、校园招聘会等，吸引各类人才加盟企业或学校。

开展咨询、推介及面试等相关活动。

优厚福利待遇

提供高额年薪、补贴住房和交通等。

免费提供午餐等福利待遇，增加求职者对企业或学校的好感和信任。

产业研究项目赞助

与产业研究机构和高等院校合作，赞助高水平的研究项目，吸引高水平人才。

推动企业或学校与产业研究机构紧密合作。

高技能人才培训

组织高端技能培训，提升现有员工的综合素质和能力。

吸引更多具有高技能的人才加入企业或学校。

职业生涯计划

为员工制定职业生涯发展计划，合理安排员工的职业道路。

让员工感受到企业或学校的关注和培养。

内部培训计划

开展各类内部培训活动，提供技术和管理培训。

不断提升员工的综合素质和能力。

奖励激励

通过奖励激励的方式，提高员工的工作积极性和责任心。

定期对员工进行绩效评价，提供有效的反馈和改进意见。

评价考核

定期对员工进行绩效评价，管理人员有针对性地进行培训和指导。

提高员工的工作效率和质量。

制定科学的职业规划和发展计划

为人才提供明确的职业发展方向和目标。

提高企业对人才的管理和培养效果。

提供良好的培训机制

根据不同岗位和人才特点，制定不同的培训方案。

提供必要的技能培训和职业素养培训。

搭建良好的企业文化

营造和谐、包容、创新和进取的氛围。

让人才感受到企业的人文关怀，愿意长期留在企业。

提供广阔的发展空间

让员工感受到自己在企业中的价值和地位。

在工作中给予更多的自由空间和创新的机会。

优化人才引进政策

提供丰厚的福利待遇、放宽户籍限制、简化签证手续等。

建立完善的人才引进机制，确保引进的人才符合需求。

加强人才交流与合作

与国际知名企业和高校建立合作关系，开展人才交流活动。

推动国内企业和高校与国际接轨，提高自身实力和影响力。

提高人才引进的针对性

根据自身需求和发展方向，制定不同层次和类型的人才引进计划。

通过精准引进，确保引进的人才能够快速适应工作环境。

加强人才培养与储备

加强对人才的培养和培训，提高人才的综合素质和技能水平。

建立完善的人才储备机制，确保在需要时能够及时补充人才资源。

优秀的薪酬待遇

提供与同行业、同等级岗位企业同等甚至更高的薪资水平。

对优秀人才提供更高的薪酬待遇。

发挥人才的专长

根据员工的特长和兴趣，将人才分配到能够发挥他们所长的岗位上。

激发员工的创造力和工作满意度。

提供合理的晋升机会

通过评选优秀员工、培训课程、内部晋升等方式，为员工提供晋升机会。

让员工知道自己在企业中有前途。

提供良好的工作环境和福利

营造安全、健康、愉悦的工作环境。

提供良好的员工福利，如健康保险、带薪休假、职工活动等。

倡导良好的企业文化

营造积极向上、勇于创新、团队合作、奉献社会的企业文化。

让优秀人才能够为企业所认同和支持。

注重员工的个人和职业发展

提供各种培训课程、职业规划、工作轮岗等方式帮助员工提高能力和竞争力。

让员工感受到企业的关注和支持。

学术界合作

企业与学校签署协议开展科研合作，提供岗位、资金、设备等支持。

吸引人才加入企业的实践环节，提高企业创新和发展的能力。

文化吸引效应

塑造良好的企业文化形象，树立员工典型。

打造团队氛围，给予员工更多的自由和支持。

优厚待遇激励

关注人才的需求和期望，提供相应的财务