8D问题解决法的8个步骤如下：

D0：征兆紧急反应措施

目的是判断问题是否需要用8D方法解决，并对问题发生时的紧急反应进行初步处理。

D1：小组成立

成立一个具备工艺/产品知识、有解决问题权限的小组，并指定一个指导和小组长。

D2：问题说明

详细描述问题，包括发生的时间、地点、现象、影响范围等，并收集相关数据。

D3：实施并验证临时措施

在找到根本原因前，执行临时措施以防止问题扩大，并验证这些措施的有效性。

D4：确定并验证根本原因

使用统计工具和分析方法找出问题的根本原因，并进行验证。

D5：选择和验证永久纠正措施

根据根本原因选择合适的永久对策，并对其进行验证以确保有效。

D6：实施永久纠正措施

制定并实施解决根本原因的永久措施，并监控其长期效果。

D7：预防再发生

修改管理系统、操作系统、工作惯例等，以防止问题再次发生。

D8：小组祝贺

对小组的努力和成果表示认可和祝贺，总结小组工作并记录重要文档。

以上步骤是为了确保问题得到系统化的解决，并从问题中学习，以防止将来发生类似问题