企业预算是一种管理工具，用于规划企业在未来一定时期内的经营、资本和财务活动。它涉及收入、支出、现金流量的预测，以及与之相关的财务和非财务资源的分配和控制。企业预算的主要组成部分包括：

经营预算

销售预算

生产预算

材料采购预算

人工预算

制造费用预算

单位成本预算

营业费用和管理费用预算

投资预算

投资时间

投资金额

资金来源

投资收益和收益期限

财务预算

现金预算

预计利润表

预计资产负债表

预算的编制应遵循以下原则和流程：

编制原则：

量入为出、综合平衡

全面预算、过程控制

机构明确、多级实施

注重效益、防范风险

编制流程：

确定目标利润

部门目标利润

自经营活动

调整平衡

下达责任预算

预算管理有助于企业实现有效的资金管理、制定行动计划、改进财务规划，并确保企业战略和运营目标的实现。预算的编制和执行需要全员参与、综合平衡，并需要建立相应的预算管理体系和流程。