新产品开发的方法主要包括以下几种：

独自研制

全部过程自主进行：从基础理论研究到应用技术研究，再到产品开发研究，全部由企业自身力量完成。

利用社会研究成果：企业利用社会上基础理论研究的成果，只进行应用技术研究和产品开发研究。

利用社会应用技术成果：企业利用社会上应用技术的研究成果，只进行产品开发研究。

联合开发与技术协作

技术知道与审查：请专家、教授、研究员、工程师等来企业进行技术指导和审查设计方案。

联合设计小组：与科研单位、大专院校组成联合设计小组，共同攻关。

科研生产联合体：组成各种形式的科研一生产联合体，共同开发新产品。

技术引进

技术合作与补偿贸易：通过与外商进行技术合作、补偿贸易，向国外购买专利技术、关键设备等。

结合开发

自行研制与技术引进相结合：在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。

改进方式

基于现有产品改进：以企业的现有产品为基础，根据用户需要，改变性能、变换型式或扩大用途。

领先策略

全新产品开发：采用新原理、新技术、新结构优先开发出全新产品，抢占市场先机。

超越自我策略

长远利益导向：暂时放弃部分眼前利益，最终以更新更优的产品获取更大利润。

紧跟策略

仿造与改进：针对市场上已有的产品进行仿造或局部改进和创新。

补缺策略

发现未满足需求：分析市场上现有产品及消费者需求，发现尚未被占领的市场。

先发制人策略

率先推出新产品：企业率先推出新产品，利用新产品的独特优点占据市场有利地位。

模仿式策略

仿制与改进：等别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品。

系列式产品开发策略

围绕产品延伸：开发出一系列类似的但又各不相同的产品，形成不同规格、档次的系列产品。

企业可以根据自身的实际情况和市场环境，选择合适的新产品开发方法。联合开发、技术引进和自行研制相结合的方式，以及改进现有产品的方式，常常能够为企业带来较好的市场效果和技术进步。