激励的四种基本方式包括：

物质激励与精神激励

物质激励：满足员工的生理需求，如工资、奖金和福利。

精神激励：满足员工的心理需求，如认可、成就感和责任感。

正激励与负激励

正激励：当员工的行为符合组织需要时，通过奖励来鼓励这种行为。

负激励：当员工的行为不符合组织需要时，通过惩罚来纠正。

内激励与外激励

内激励：源自于员工内心的激励，如追求成长、获得认可、自我实现。

外激励：与工作任务本身无直接关系的激励，如工作环境的改善、团队氛围的营造。

体验式奖励

提供独特的经历和机会，如团队建设活动、培训和发展课程，以增强员工的参与感和归属感。

这些激励方式可以单独使用，也可以组合使用，以达到最佳的激励效果。管理者应根据员工的具体情况和需求，灵活运用这些激励方法